银行不再只是被动响应资金需求
而是主动出击的生态构建者
清华医学院博士后梁健霖上电视了。在《专精特新研究院》节目里，他用通俗的科普表达，向大众介绍了团队拥有的自主知识产权“免疫豁免细胞”技术，有望帮助糖尿病患者摆脱终身胰岛素注射。
节目播出后，不少朋友发来问候。“很多人了解到了我们的技术，朋友们都很兴奋，企业收获了不错的曝光。”梁健霖说。
不过相比短期流量，梁健霖更看重实实在在的产业资源落地。他创办的华卫恒源成立于2018年，在北京金隅智造工场设有产业办公场地，正是借助园区资源对接走到了台前。而通过节目的契机，企业又进一步与北京银行建立起联系，获得千万元无抵押授信。
“当时公司现金流尚充裕，这笔钱还没有花。但授信更是为未来建立长期合作关系做储备。”梁健霖介绍，目前公司研发管线布局自身免疫病、再生医学移植、辅助生殖三大方向，其中部分管线已迈入临床阶段。
当前北京生物科创企业正加速奔跑。伴随生物科创成果从实验室转向产业化落地，构建适配生物制造、生物医药产业发展需求的金融服务体系，成为决定产业发展的关键命题。华卫恒源的出圈，正是政府、金融机构与产业园区协同赋能产业发展的缩影。
让技术的价值被看到
一档电视节目，为何能成为生物科创企业与金融机构结缘的纽带？
长期以来，多数前沿生物技术专业性强，导致大众和资本认知门槛高。《专精特新研究院》的核心价值之一，正是打通这一信息壁垒。
该节目由北京银行联合北京广播电视台推出，每期联合政府部门、创投私募、行业专家为企业把脉。让深奥的技术走向大众的背后，实质是搭建金融机构与企业之间的沟通桥梁，助力金融活水流向科创土壤。
这一创新模式的落地，紧跟国家顶层设计与产业扶持政策风向。“十五五”规划将生物制造列为六个未来产业之一，将生物医药列为国家新兴支柱产业。
2025年11月，北京市人民政府办公厅印发《北京市推进科技成果转化落地行动方案（2025—2027年）》，对“促进科技成果转化”“突出企业主体地位”提出了明确要求。
“依托政策、技术双重驱动，叠加商业化落地提速，2025年国内生物制造领域投资数量、投资金额同比显著增长，细分赛道合成生物领域投资数量和金额领跑全行业，京津冀凭借产业资源禀赋，成为全国生物制造产业重点投资集聚区之一。”清科集团项目总监杨梅表示。
事实上，除了让技术走到台前，政府层面也在积极搭建投融资对接平台。2026年5月，“金启新质·融耀未来”科金荟系列活动之未来产业·生物制造专场对接会在北京银行北京分行企业之家举行，活动上华卫恒源、微构工场等5家企业依次路演，清科集团等投资机构现场参与，政府部门、银行、券商、保险等多方齐聚。
科金荟生物制造专场对接会活动上投资机构与参会企业交流
这场对接会有一个明显趋势，赋能主体正走向多元化。北京科技创新促进中心副主任肖澜介绍，过往主要联动银行、创投机构开展合作，今年将重点引入保险、券商两类主体。目前人保财险已设立专业科技保险部门，保险能够为科技创新提供风险保障，券商也可发挥专业服务能力，多方协同能更好适配产业发展需求。
“现阶段金融行业资金储备充足，生物医药、生物制造等科技产业创新活力强劲，但普遍存在资金缺口。搭建科技与金融的对接平台，核心任务就是打通壁垒，将金融资源精准输送至优质科创主体。”肖澜说。
从“看现在”到“投未来”
生物制造企业的资金需求，与产业成长周期息息相关。
经过五年发展，北京微构工场生物技术有限公司终于迎来一个重要时刻：企业万吨级PHA（聚羟基脂肪酸酯，一种绿色环保材料）生产线成功建成落地。
微构工场成立于2021年，企业深耕极端微生物合成生物技术领域，聚焦嗜盐微生物的改造研发与产业化工程化应用。其中，绿色生物新材料 PHA，具备全领域降解性，生物相容性等材料性能，未来可替代石油基材料，广泛应用于保健食品、食品包装、现代农业、高端生物医疗器械等刚需领域。
微构工场副总裁李莉回顾企业成长路径，公司完成从实验室研发，中试验证到万吨级产业化落地的进阶布局，随着万吨生产线投产运行，企业今年正式具备万吨产能交付实力。
“进入商业化阶段，对资金的需求呈现多元化，多层次的特征。"李莉算了一笔账：研发技术迭代，产能扩张，市场拓展，供应链布局，运维周转等，每一个环节都是真金白银的消耗。
与微构工场不同，华卫恒源面临的是“提前布局”的考量。为什么在公司现金流尚充裕时，仍主动与金融机构建立授信？“不少生物医药企业在产品上市前没有收入，而传统金融机构习惯看营收和现金流，科技企业需要懂科技的金融。”梁健霖说。
企业的现实痛点，倒逼银行业重塑科创金融逻辑。北京银行副行长郭轶锋在2025年业绩发布会上表示，科技金融被置于该行战略核心位置，致力于成为“更懂科技企业的银行”。这其中包含三层含义：第一层是专业支撑，读懂企业内在价值；第二层是产品适配，读懂科技企业成长规律；第三层是生态赋能，读懂企业长远所需。
具体而言，对应了不同的举措。比如，面对专业化评估难题，北京银行打造“科创雷达”评价体系，以非传统数据实现科创能力量化评估，跳出传统财务依赖。
同时迭代全生命周期科技金融产品体系，精准匹配不同阶段需求：针对初创期科技企业，以“科创e贷”“研发贷”注入起步动能；面向成长期专精特新企业，以专属拳头产品“领航e贷”精准赋能，累放规模已突破1600亿元；面向成熟期企业，提供并购金融、组合金融服务等，助力企业做大做强。
面向生物制造在内的未来产业，北京银行创新推出“股债联动”机制，即参考企业股权融资金额匹配债权额度，最高可达股权融资额的100%。
加快形成金融服务生态圈
“科技创新成果要开始落地，通俗地说就要打粮食了，要产生产值，形成产业带动就业，带动国家发展和竞争力提升，而不只是停留在实验室。”肖澜表示。
去年微构工场拿到了补贴。李莉表示，北京整体科创环境不错，市科委、经信局对生物制造产业十分重视。但她也坦言，仅凭企业自主对接，触达的投资范围有限，未来希望依托政府平台不断拓宽“朋友圈”。微构工场更青睐产业投资人，希望投资方能在市场端、渠道端与自身深度绑定，“大家本身就有业务合作，再叠加资本的深度绑定，市场就会共同开发。”
企业的诉求道出一个关键现实：科技创新的高质量发展，需要一个完整的生态支撑体系。以往对接会更多是创投机构和银行发挥主力作用，“现在把保险、券商、交易所补进来，形成体系化布局。”北京科技创新促进中心科技金融部部长赵栩表示。
在这个补齐拼图的过程中，银行不再仅仅扮演生态中的一个“资金节点”，而是主动做起了连接各方资源的角色，致力于构建“科技-产业-金融”的良性循环。
一方面，北京银行联合园区、协会、院所打造“生态伙伴圈”，将产业资源与金融资源深度绑定；另一方面，持续向外延伸触角，拉入更多“队员”，补全企业成长所需的金融全链条。
早在2021年，北京银行就与北交所签署战略合作协议，建立互联互通机制与绿色通道服务，联合举办多场“走进北交所”系列活动，做好上市辅导等综合服务，助力打通科创企业北交所上市“最后一公里”；同时，成立创投私募业务中心，打造“股债联动伙伴”生态，围绕“募投管退”全流程需求，与上千家产业基金、VC/PE合作，落地市场首批民营股权投资机构科技创新债券，让科创企业在不同成长阶段匹配适配资本；此外，还联合北京电视台打造五季《专精特新研究院》节目，搭建起专精特新企业融合发展生态平台。
政策工具的创新也为生态构建提供了底气。目前北京市已设立了总额近1000亿的8只政府产业投资基金，其中一只聚焦生物医药。赵栩透露，目前正与市国资委、发改委对接，探索建立“长周期算总账”的考核评价机制，让国有资本敢投早、投小、投长。
截至2026年3月末，北京银行科技金融贷款余额突破4800亿元，服务专精特新企业超3万户。北京银行正致力于打造“金融+非金融”的合作理念，形成一体化生态服务模式。
这意味着，在这个模式中，银行不再只是被动响应资金需求，而是主动出击的生态构建者：既懂技术的价值，又懂成长的痛点，更懂得如何把政府、资本、市场与企业精准链接。对生物制造企业而言，当金融活水顺着生态圈精准滴灌，耐心资本的源源不断便有了最坚实的依托。
作者：谨言
编辑：马敏
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